En lisant cet article ce matin, pendant ma veille quotidienne, j’ai pris conscience que ce que nous suggérait Art Markman*, son auteur, pouvait parfaitement servir de pré requis à la mise en place d’un circuit de gestion de savoirs dans l’entreprise. C’était même à mon sens des conditions sine qua non pour que l’organisation parte du bon pied. Elever le niveau de qualité du savoir d’une entreprise, c’est augmenter son intelligence business !
Je vous ai donc traduit l’article (ça a du bon d’être aussi traductrice de formation ! ) pour vous faire partager ce billet. Je vous propose à chaque action de vous poser et vous poser la question suivante selon votre rôle dans l’organisation (qui peut être double !)